10 Fallstricke, die Sie vermeiden müssen - aber Sie werden scheitern

1. Selbstständig sein heißt unabhängig sein

Das Leben ist für Existenzgründer kein Zuckerschlecken. Man muss hart arbeiten, kreativ und stressresistent sein, mit Risiken umgehen, kritisch sein und ein Auge für Chancen haben. Es gibt viel mehr zu beachten, als wenn Sie Angestellter wären. Entrepreneure sind Macher. Das müssen Sie unbedingt in Ihren Kopf bekommen.

2. Seien Sie kein kopfloses Huhn

Wenn Sie schlecht vorbereitet starten, werden Sie viele Fehler machen. Die Gründung eines Unternehmens kann zwischen 3 und 12 Monaten dauern. Bevor Sie anfangen, führen Sie am besten eine Machbarkeitsstudie für sich und Ihr Projekt durch. Stellen Sie sich ein paar logische Fragen: Wer ist die Konkurrenz? Was sind die üblichen Gewinnspannen in meiner Branche? Wer sind meine Kunden? Wie hoch sind meine Gemeinkosten? Welche größeren Investitionen muss ich tätigen? Es ist eine gute Idee, sich etwas Zeit zu nehmen, um sich einen klaren Überblick zu verschaffen.

3. Mit begrenzten Ressourcen starten? Ein kapitaler Fehler!

Seien Sie sich der Kosten bewusst, die auf Sie zukommen, und stellen Sie sicher, dass Sie über ausreichende Mittel verfügen. Jeder fünfte Existenzgründer geht in Konkurs, weil er nicht über ausreichende finanzielle Mittel verfügt. Die goldene Regel lautet, dass Ihr Startkapital idealerweise zu 1/3 aus Eigenmitteln und zu 2/3 aus Fremdkapital (Kredit, Geldverleiher, ...) bestehen sollte. Deshalb sollten Sie eine Schätzung der zu erwartenden Kosten und Umsätze vornehmen. So erhalten Sie ein klares Bild von dem Kapital, das Sie für die Gründung Ihres Unternehmens benötigen.

4. Zu wenig Kunden

Es kommen keine Kunden herein, der Kundenbestand wächst nicht. Dies ist einer der Punkte, die für einen angehenden Unternehmer ein Problem darstellen. Die Grundregel lautet: Kein einzelner Kunde sollte mehr als 20% Ihres Umsatzes ausmachen. Sie brauchen ein vielfältiges Kundenportfolio, um Ihr Geschäft gesund zu halten.

5. Administrativer Aufwand

Ja, die Verwaltung ist wie das Essen. Sie können nicht darauf verzichten, oder Ihr Unternehmen ist zum Scheitern verurteilt. Unternehmen, die das aus den Augen verlieren, geraten schnell in Schwierigkeiten. Die goldene Regel lautet: Ordnung und Struktur.

6. Ohne Beratung wird es schwierig

Sich beraten zu lassen, hilft Ihrem Unternehmen zu wachsen. Dazu gehört mehr als ein Steuerberater und eine Bank. Sie müssen sie optimal nutzen, denn vielen Existenzgründern fehlt es an juristischen, buchhalterischen und steuerlichen Kenntnissen. Ein guter Buchhalter wird sich nicht nur um Ihre Bücher kümmern, sondern Sie auch coachen, damit Ihr Unternehmen wachsen kann. Banken haben auch Berater, die neuen Unternehmern helfen.

7. Bye bye Freunde, hallo lange Arbeitstage

Besonders am Anfang bedeutet dies lange Arbeitszeiten und viel harte Arbeit. Sehr oft unterschätzen Existenzgründer die Auswirkungen ihres neuen Unternehmens auf ihr soziales Leben. Höchstwahrscheinlich werden Sie Abstriche machen müssen. Deshalb ist es sehr wichtig, dies mit Ihrem Partner durchzusprechen und transparente Absprachen zu treffen.

8. Erhöhte Kosten

Lange bevor Sie ein einziges Produkt verkauft haben, werden Sie Geld ausgeben wie Wasser. Ihre Gemeinkosten werden anfangs erheblich sein. Hier gilt die goldene Regel: Versuchen Sie, Ihre Gemeinkosten am Anfang in Grenzen zu halten.

9. Bitte bleiben Sie mit den Füßen fest auf dem Boden

Natürlich sind Sie leidenschaftlich für Ihr eigenes Produkt oder Ihre Dienstleistung. Dennoch ist es wichtig, einen kühlen Kopf zu bewahren. Nicht jeder wird Ihre Begeisterung für Ihr Produkt oder Ihre Dienstleistung teilen. Unsere goldene Regel: Stellen Sie Ihre Idee so vielen Menschen mit unterschiedlichem Hintergrund vor, wie Sie finden können.

10. Wer die Branche nicht kennt, kennt auch die Gefahren nicht

Sie sind ein Unternehmer und wollen in einen neuen Markt expandieren. Wenn Sie diesen Markt kennen, werden Sie wahrscheinlich erfolgreich sein. Wenn Sie ihn jedoch nicht kennen, dann werden Sie scheitern, wie so viele vor Ihnen. Hier ist unser letzter goldener Tipp: Wenn Sie expandieren wollen, bleiben Sie Ihrem Kerngeschäft, Ihren grundlegenden Aktivitäten, treu. Was Sie um jeden Preis vermeiden müssen, ist die Aufsplitterung Ihrer Aktivitäten auf mehrere Bereiche.

So, das sind die 10 häufigsten Fallstricke. Wenn Sie unsere Ratschläge beherzigen, werden Sie 10 potenzielle Bomben entschärfen, wenn Sie Ihr Unternehmen starten.

Quelle: UNIZO
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